A gestão de pessoas é um dos pilares para o sucesso de qualquer empresa. No entanto, muitas organizações têm dificuldade em identificar quem são os talentos que merecem ser retidos, os colaboradores que precisam de desenvolvimento e aqueles que já não têm mais espaço na estrutura.
A resposta para esse desafio pode estar no Nine Box, uma metodologia de gestão de equipes usada por multinacionais como Samsung, L’Oréal e Reckitt. Com o Nine Box, você pode tomar decisões estratégicas e garantir que sua empresa esteja pronta para crescer de forma sustentável.
Neste artigo, você vai aprender:
- O que é o Nine Box e como funciona.
- Como avaliar a performance e o potencial do seu time.
- Passo a passo para implementar o Nine Box na sua empresa.
- Benefícios reais da metodologia para negócios de todos os tamanhos.
Se o tema é relevante para você, continue lendo e descubra como transformar sua gestão de pessoas com o Nine Box.
O que é o nine box?
O Nine Box é uma metodologia visual e estratégica que organiza seus colaboradores em uma matriz de 9 quadrantes, cruzando duas dimensões fundamentais:
- Performance: O quanto um colaborador entrega resultados na função atual.
- Potencial: A capacidade que essa pessoa tem de crescer e assumir desafios maiores no futuro.
Ao combinar esses dois fatores, o Nine Box classifica os colaboradores de forma clara, ajudando a definir quem deve ser promovido, treinado ou até mesmo desligado.
Como funciona o nine box?
A matriz Nine Box divide os colaboradores em nove categorias, cada uma com uma estratégia recomendada de gestão. Vamos explorar as principais:
1. Talentos (alta performance + alto potencial)
Esses são os futuros líderes da sua empresa. Pessoas que entregam resultados consistentes e têm capacidade de crescimento.
Estratégia: Invista pesado neles com treinamentos, promoções e planos de carreira.
2. Desligamentos (baixa performance + baixo potencial)
Esses colaboradores não entregam resultados nem demonstram capacidade de desenvolvimento.
Estratégia: Realize o desligamento imediato para evitar prejuízos à produtividade e à cultura organizacional.
3. Especialistas (alta performance + baixo potencial)
Pilares da empresa que são excelentes no que fazem, mas sem aptidão para cargos de liderança.
Estratégia: Garanta satisfação na função atual com reconhecimento e incentivos.
4. Potenciais em desenvolvimento (baixa performance + alto potencial)
Colaboradores com grande capacidade, mas que ainda não entregam o esperado.
Estratégia: Descubra as causas da baixa performance e invista em treinamentos e suporte.
Como avaliar a performance e o potencial?
A avaliação criteriosa é a base para o sucesso do Nine Box. Aqui estão algumas dicas práticas:
1. Avaliando performance
- Analise o histórico de entregas e metas atingidas.
- Use indicadores claros e objetivos, como KPIs e OKRs.
- Considere a consistência e a qualidade do trabalho.
2. Avaliando potencial
- Observe características como liderança, criatividade, capacidade de adaptação e resiliência.
- Peça feedbacks de gestores e colegas para uma visão mais ampla.
- Avalie a vontade do colaborador de assumir desafios e crescer.
Benefícios do nine box na gestão de pessoas
Implementar o Nine Box pode trazer mudanças significativas para o seu negócio:
- Identificação de talentos: Encontre os colaboradores que merecem investimento para liderar o futuro da empresa.
- Decisões estratégicas: Reduza o turnover e otimize custos com contratações e demissões baseadas em dados.
- Aumento da produtividade: Times formados por talentos e especialistas entregam mais resultados com eficiência.
- Crescimento sustentável: Prepare sua empresa para desafios maiores com uma equipe de alta performance.
Como implementar o nine box na sua empresa
Aqui está o passo a passo para começar a usar o Nine Box na sua organização:
- Reúna os gestores: Avalie cada colaborador com base em performance e potencial.
- Classifique os colaboradores: Posicione-os nos quadrantes da matriz Nine Box.
- Defina estratégias:
- Invista nos talentos.
- Treine aqueles com alto potencial.
- Realize desligamentos quando necessário.
- Reavalie regularmente: Realize esse processo a cada três meses para acompanhar a evolução do time.
Por que adotar o nine box agora?
Empresas que ignoram a gestão estratégica de pessoas estão perdendo competitividade. O Nine Box ajuda a criar uma cultura de alta performance e alinhamento estratégico, seja qual for o tamanho da sua empresa.
E aqui vai um lembrete importante: sempre classifique 10% dos seus colaboradores para desligamento. Isso mantém sua equipe enxuta e focada nos objetivos do negócio.
Conclusão
O Nine Box é uma ferramenta indispensável para empresas que desejam crescer de forma sustentável e estratégica. Ele permite avaliar com clareza o potencial e a performance de cada colaborador, ajudando a construir times que realmente fazem a diferença.
Se você quer implementar o Nine Box na sua empresa e não sabe por onde começar, entre em contato agora. Vamos te ajudar a transformar sua gestão de pessoas e levar seu negócio ao próximo nível.
Se você é um gestor, founder ou c-level buscando ter uma visão estratégica sobre o seu negócio, recomendo conhecer mais sobre As 7 Inteligências da Expansão de Negócios. Em nosso programa intensivo, abordamos estratégias para otimizar a liderança, aprimorar processos e criar uma equipe alinhada e produtiva.
Durante três dias, são discutidas metodologias práticas que podem ser aplicadas imediatamente ao seu negócio para alcançar resultados exponenciais. Para mais informações sobre como participar, clique no link acima e inscreva-se no processo seletivo.
